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新吉奥集团隆翠房车事业部召开9-12月事业计划启动会

发布于： 2023.09.12

整合资源，凝聚力量；攻坚克难，创新未来。9月12日，“新征程，再出发”——新吉奥集团隆翠房车事业部2023年9-12月事业计划启动会在集团商丘基地成功召开。新吉奥集团资深副总裁兼隆翠房车事业部总经理李锋、新吉奥集团CFO刘涛等出席会议。

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本次启动会旨在明确事业部各直属部门组织架构、岗位编制、职责权属、事业计划及预算编制。会议伊始，隆翠房车事业部组织机构设置及任命通知正式下发，宣告隆翠房车2023年9-12月事业计划正式启动。

战略方面，李锋宣读隆翠房车事业部行动纲领，明确2023年9-12月经营目标。针对事业部现状与目标，李锋提出“裂变·超越·领航——135营销提升计划”，即“一个中心”，“三个方面”，“五大行动”，号召事业部全体成员积极践行品牌向上，努力实现整车营销和房车生态绩效双丰收，为打造卓越的隆翠房车贡献各条线、各部门的智慧和力量。

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财务方面，刘涛对事业部上半年经营数据进行分析，并结合成本管控、效益目标达成对下半年经营目标给予指导，提出要找到隆翠房车核心竞争力形成差异化竞争优势，进一步做好成本管控、精细化管理改善等工作。

执行层面，隆翠房车事业部销售公司、生产管理中心及采购部、房车研究院、汽车生态事业部一级部门负责人分别对此前八个月的工作进行回顾与总结，对2023年9-12月事业计划的目标、保障措施以及核心策略进行详细汇报。

会上，李锋代表事业部与各一级部门负责人签署2023年9-12月目标责任状。

启动会最后，李锋对本次大会进行总结，针对各部门工作的不足进行系统剖析，并对2023年9-12月事业部的发展方向、经营思想、方针、目标做出指示与要求，就隆翠房车事业部工作做整体安排部署。李锋表示，隆翠房车事业部要做大生产、大营销、大研发，通过市场销量激发活力，以销量拉产量；要认识到隆翠房车的核心优势，从零部件到房车研究院都要相互赋能，扩大知名度、提高市场占有率；各管理干部要勇于担责，齐心协力、同心同向。

当前，房车行业复杂多变，市场竞争激烈，隆翠房车事业部机构整合势在必行。接下来，隆翠房车事业部将以此次大会为契机，坚定贯彻销售、研发、采购、生产、生态五位一体、凝心聚力的战略思路，切实巩固并提升隆翠房车的市场地位