9月4日下午,台州湾循环经济产业集聚区管委会召开“攻坚三季度、冲刺四季度”动员大会,浙江新吉奥控股集团有限公司执行总裁刘祥出席,并代表入园企业作表态发言。
在大会上,刘总结合公司的实际将从四个方面做好工作:一是宣传发动,统一思想认识。将通过广泛的宣传发动,提高打赢“攻坚三季度、冲刺四季度”攻坚战的重要性和必要性的认识,在思想和行动上与集聚区管委会保持高度一致,紧盯目标,奋力拼搏;团结协作、尽心尽力,掀起项目建设新高潮;二是精心组织、细化目标、抢抓进度。以项目建设为重点,坚持精细管理,科学施工、积极攻坚克难,努力实现高效推进,力争早竣工、快投产、快达产。三是细化管理、责任到人、狠抓落实。要理清工作思路,细化责任清单,完善工作机制,严格工作纪律,强化效能督查,确保建设项目按时序推进;四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。把施工安全和工程质量放在重于一切,高于一切的突出位置,绷紧质量和安全二根弦,以务实过硬的作风扎实推进项目建设,秉承“为家造好车”的企业使命,不忘初心,深入践行工匠精神,努力实现“汽车细分市场全价值链服务商”的企业愿景,为台州经济和社会发展做出应有的贡献!
会议结束后,刘总立即带领公司相关部门负责人,深入新工厂联合厂房施工现场,部署和落实“攻坚三季度、冲刺四季度”活动的开展,并实地查看设备安装进展情况和存在的问题。在施工现场,刘总要求相关部门,根据当前存在的问题,要按照从早从快的原则,给出具体解决方案,明确时限、责任到人,制定倒排工期推进表,定进度、定人员、定责任,自加压力,加快设备安装进度,确保10月底前公司首批新能源汽车下线目标的实现。