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集团隆重召开2023年度工作会议暨2022年度表彰大会

发布于： 2023.02.04

2月4日，集团在浙江桐乡振石大酒店隆重举行2023年度工作会议暨2022年度表彰大会。集团和各事业部领导，优秀团队和优秀个人，各事业部骨干人员及员工代表近300人与会。

4日上午首先召开了一场别开生面的座谈会，集团领导和各事业部负责人与优秀员工50余人齐聚一堂，敞开心扉，坦诚交流。现场气氛温馨备至，其乐融融。缪总语寄获奖人员，要学会感恩，融入团队；要学会珍惜，牢记初心；要学会传承，带动团队共同进步。

下午13：30分，会议正式开始。与会人员首先共同收看了2022年度集团重大事件的视频回顾，再一次感受了集团在严峻形势下克服重重困难，危中求机、稳步前行所取得的不俗业绩。

集团董事长缪雪中向大会作2022年度总结暨2023年度工作部署。缪总在报告中指出，2022注定是不平凡的一年。面对挑战，集团坚持“双引擎”战略，经营指标远超行业水平，市占率进一步提升。RV板块产销位居行业前三，EV板块仅用八个多月冲进行业Top10，实现了逆势上扬。房车国际和澳洲公司双线发力，持续扩展产线布局、优化产品工艺、改善技术工艺、加大研发力度，拓展营销渠道，“双品牌”效应进一步展现，助力出口业务再攀新高，澳洲市占率提高到第二名。与此同时，EV板块对出口业务已着手布局，有望在2023年打开局面。品牌推广精彩纷呈，实力圈粉获赞无数。亮相进博会引发广泛关注，“西行记”、“在路上”等专项活动引发行业广泛关注，收到良好宣传效果。

此外，合作阵营不断扩大，资源整合再结硕果。摩坦科技精准解决行业痛点，抢占战略高地。数字化转型不断推进。澳洲基地年底上线，实现集团全覆盖。科技创新激活发展新动能。9.27创新月活动推动集团创新发展常态化。研、产、供、销、服一体化，独立经营不断深入。全产业链发展模式不断完善，树立行业标杆，得到行业高度认可，《中国汽车产业发展蓝皮书》予以阐述。精益化管理不断深入，党建引领多措并举，员工关爱落到实处。

2022年我们也获得了很多荣誉，如“桐乡开发区十佳新锐企业”、台州市首批无废工厂、入围浙江省级应急医疗保供企业名单、检测中心顺利通过CNAS现场评审等等。

与此同时，缪总也指出了目前存在的问题：各基地之间人均产出不均衡，展会效能尚待提升，营销渠道拓展创新意识不强等等。

缪总在报告中阐述了2023年经营目标和管理方针。

要实现人才发展、产品质量和售后服务越来越好；成本和资金周转天数越来越低；人均产出和产品市占率越来越高。2023年要持续完善产业链，优化供应链，丰富产品矩阵，拓宽营销渠道，加强品牌宣传。要以“三大理念”指导发展，即：谋划长远争第一、创新发展求突破、直面问题抓落实；以“敢于创新、敢于攻坚、敢于担当、敢于争先”的“318精神”筑牢干部员工的思想阵地；全力抓好“做专服务攒后劲、做精产品谋发展、做优渠道拓规模、做大平台促共赢、做强品牌引资源”的“五大措施”；以“短、平、快，稳、狠、准”的行动方针确保执行力，即：资本市场投入周期短、资金周转周期短；扁平化管理；以快制快，快速推进全球战略布局，占领国际市场；稳工稳产，走稳走实；精准把脉：人无我有、人有我优、人优我精；下沉一线，动真碰硬，直面问题。

会上，缪总详细阐述了集团五年规划的详细内容，即：

一个远景：“中国汽车细分市场全价值链一流服务商”。

双擎驱动：旅居房车产销规模第一；新能源商用车行业前三。

三大平台：搭建产业资本平台；运营房车旅行互联网OTA运营平台；扩容汽车后市场融资租赁金融服务平台。

四大领域提升：产品研发能力提升、市场营销能力提升、客户服务能力提升、经营质量能力提升。

五化目标：产业资本化、产销规模化、经营独立化、研发智能化、人才专业化

报告最后，缪总语寄与会人员，业绩是做出来的，奇迹是干出来的。我们在困难重重的2022年取得了不俗的业绩；面对2023年的种种利好和给予，我们有理由、也有信心做得更好。缪总强调，集团所有干部员工要鼓足勇气，真抓实干，实现新突破，助推集团五年战略规划顺利达成，实现集团年产值超百亿，入围2023年浙商全国500强汽车排行榜，成为“中国民营车企实力派”。

各事业部就2023年经营目标进行了表态，并详细阐述了具体措施。